2021-11-18 责任编辑:张彬彬 浏览数:
为了进一步加强员工们对永宸产品的认识,提升业务部门的销售激情和目标意识,冲刺年度销售目标,11月13日下午,永宸公司于永宸商学院开展“永宸产品价值&客户价值体现”培训课程。
为了进一步加强员工们对永宸产品的认识,提升业务部门的销售激情和目标意识,冲刺年度销售目标,11月13日下午,永宸公司于永宸商学院开展“永宸产品价值&客户价值体现”培训课程。本次课程由永宸公司总经理童永平先生主讲,销售部、新媒体运营中心,技术部,售后部,车间主管全体人员参加本次培训。
(图片来源:永宸饮水机公众号,侵删)
培训伊始,童总先具体分析了现今公共饮水行业市场的发展趋势,并充分肯定了前三个季度整体表现,也指出了目前市场营销工作中存在的各项问题,随后明确了2021年第四季度重点工作部署以及2022年规划,并就新产品如何快速进入市场展开讲解。童总表示,随着永宸产品生产线逐渐丰富,为了快速占领公共饮水市场,公司将会把30%的产品打造为“威力产品”,30%的产品为“头部产品”以及40%的产品为“尖刀产品”。另外,每一位区域负责人都要坚定思路,明确市场攻略方向,让永宸的产品优势及品牌理念更深入人心。
(图片来源:永宸饮水机公众号,侵删)
除此之外,童总还强调,好产品是基础,落地的营销是保证,我们市场团队要落地实战,服务经销商快速完成终端市场动销。市场是公司发展的原动力,我们要以客户、经销商为中心,以优质的产品和服务为载体,拓展和创新更多的合作可能。
(图片来源:永宸饮水机公众号,侵删)
在培训的最后,童总针对如何确保永宸公司2022年销售目标的实现提出了三大要求:
一、面对瞬息万变的市场环境,全体永宸人要提升思想高度,清晰自我定位,这样才能把握好工作的走向,应不忘初心,牢记使命,积极创新,勇于开拓;
二、部门通过制定模块管理和多项考核奖励措施,深入推进部门精细化管理,让每一个人都参与到部门管理中来。各项管理制度及措施的落实,增强了团队凝聚力,打造出一支战斗力强、适应复杂市场环境的高素质团队。
三、全体销售人员要进一步了解市场,掌握第一手信息,增强应对市场风险的能力,也让生产更贴近市场,从而提升产品质量,创造更大的价值。
(图片来源:永宸饮水机公众号,侵删)
通过本次培训学习,进一步提高了永宸营销人员的工作技能及客户服务、市场维护、品牌培育的工作能力,为下一步更好的开展市场营销工作奠定了良好的基础。今后,永宸公司也将充分利用永宸商学院这一平台,开展更多不同层面的培训课程,力争培养更多懂技术、懂营销、擅经营的复合型人才,为推进永宸公司高质量发展注入澎湃动能。
(文章来源:永宸饮水机公众号,侵删)
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11月5日下午,永宸公司在永宸商学院开展主题为“培养结果思维,打造狼性团队”的企业文化培训课程,特邀永宸商学院首席讲师何燕玲主讲,全体永宸营销人员参加了本次培训。[详情]
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